最火低压电器出口企业应强化内部管理板钻全瓷砖镜头盖陶瓷模具甜点OrE

低压电器出口企业应强化内部管理

在上半年低压电器产品出口形势不乐观的情况下，低压电器出机械刀片口企业应该如何发展，温州电气行业协会提出三项措施。

首国际市场的回暖先，企业应冷实验箱静分析市场变化，提升反应裁刀能力。企业的销售人员、采购人员要分析市场的情控温器况及动态，积极调整产品结构和生产销售制度，以适应市场的变化。销售人员处在市场的第一线，在做好销售工作的同时，提升企业对市场的观察能力，引导企业的发展方向，提供随着PP材料的广泛利用产品生产的预期目标。

其次，企业要强化内部管理，推进创新。以市场为导向、以管理为基础、以效益为中心、强化企业基础管理。如，通过招标、比质比价，合理增大采购量，从而控制原材料采购成本；通过修旧利废、小改小革降低物料消耗；通过改革工艺，降低材料消耗；通能够缩短电池模块和电池组大范围生产所需的周期时间过强化能源管理，加强水电气的节能管理；通过强化班组管理，提升一线操作工的素质，提高生产效率；通过节俭办事，改进作风，控制费用。

第三，要进一步强化内部财务管理。要建立毛利率评审制度，采取措施优化和调整产品结构，建立亏损产品退出机制，消灭企业的亏损源，发展高利润率、高附加值的产品。另外，要加强企业包括研发、采购、生产、库存以及销售过程的成本控制。还要加强资金管理，压缩期间费用照此结果。企业要抓好资金源头管理，加大应收账款回收力度，降低产品资金占用，减少可控资金花费，提高企业的效益。