怎么做老板才舍不得裁你-【新闻】

裁员潮就像流感一样，正从欧美向中国袭来。华尔街的人勒紧裤腰带，中国电商纷纷倒下，连号称“高帅富”的500强大企业，也频传下岗新闻。我们到底要怎么做，才能让老板舍不得裁你？让裁员专家告诉你。

part1 最颠扑不破的9大被裁员理由

当经济处于下行期，对裁员行业的影响则是“反季节”的，我们的业务可以用“订单频传、裁人不倦”来形容。中国经济黄金十年的拐点是裁员潮到来最为彪悍的刚性原因。尤其是进入2012年之后，裁员业务量同比翻了两番，诸多行业都在减员降薪，感觉裁刀都裁卷刃了，还是有做不完的业务。以下是我们总结的最硬的被裁理由。

1 世界变化太快，小心不知不觉入错行

网络的存在，令报刊、出版、影视等行业成了夕阳行业，利润被稀释，很多工作岗位甚至不复存在，结构性裁员成为这些行业的常态。在网络行业，大网商比着烧钱，小网商比着降价，惨烈的竞争生态，裁员也蛮风行。市场销售、广告公关领域，本身就是流动岗，不多说了。

相比之下，虽然金融投资行业常要挤泡沫，能源行业受美国页岩气革命的冲击巨大，生产研发领域还停留在造壳不造芯的阶段，但这些行业与教育、医疗都属于职业稳定性和保障性较好的行业。

2 薪水与存在价值不相称的人不得不裁

裁掉一些薪水与存在价值不相称的人，被很多公司视作一个节省开支的过度性办法，尤其是一些高薪人员。用我们的术语讲，这叫节省成本策略性裁员。

3 刺头、雅痞、愤青、自我歌颂者首当其裁

一般来说，刺头总是有一定能力的，适合在创业阶段的公司做开疆拓土的工作，但公司进入稳定期后，老板首先要收拾的便是刺头。随意、桀骜难驯、夜生活丰富的雅痞大多女人缘超好，但在老板眼里就是爱喷香水、爱吵着涨工资的眼中钉，能裁尽量裁。职场愤青自然是对公司体制不满，常说丧气话隐性影响公司士气的员工。自我歌颂者指的是自以为是的员工，他们总是容易在某个时刻犯下难以弥补的严重错误，这是一条潜真理。裁掉他们，会让老板感觉更安全。

4 贡献少、绩效少、能力少的“许三少”朝不保夕

要特别指出的是，能力差指的是学习能力差、不愿接受新变化的员工。现在世道艰难，很多公司不得不频繁创新变化以应对困局，学习能力差、不适应新变化的人只能请走。

5 服务型人格缺乏症重度患者

自私利己的人泛滥之时，职场稀缺的硬通货型人才反倒是能多一些利他原则的人，多一点无私付出信念的人。对于公司来说，裁掉一些服务型人格严重缺乏的员工，是件相当爽心的事。

6 挥泪裁掉只埋头傻干、不抬头沟通的员工

只埋头傻干、不抬头沟通的员工，从态度上看，貌似好员工；可从效果、团队合作上看，则是跑偏型员工。虽然你很努力，但你很跑偏，因此，还是得把你裁掉。

7 工作成本偏高部门易成为公司战略转型的牺牲品

随着竞争生态的恶化，节流、转型成为公司高层开会时的热词，与此相对应，工作成本偏高的部门容易成为公司转型瘦身过程中的牺料品。

8 火线裁掉年后“要加薪”的老帮菜

很多无良公司在年终时会火速裁掉一批老员工，目的是避免来年加薪人数过多。我始终认为，这些坚持奉行“上层稳定，下层流动”政策的公司难成大器。

9 为博优惠政策型裁员

有些地方政府为鼓励私企安置大中专生就业，制定了许多优惠政策。如私企一次性招收大中专毕业生多少名以上，则在政策、贷款、上市上优先，一些私企便年终突击裁员，腾出岗位以迎接来年大中专毕业生和优惠政策的到来。过后，则把这些新人裁掉，等待下一轮优惠政策，堪称无良中的奇葩。

Part2 个轮到你“卷铺盖”的信号

少有永垂不朽的公司，鲜有十全九美的员工，因此才有了裁员这回事。裁员本是常事，可很多被裁者总有遭遇暗算的感觉，仿佛裁员的油锅突如其来出现在自己脚下，让自己收腿不及，深受煎熬。其实，裁员的油锅在烧热之前，总会有人买油，有人抱柴火……这些都是信号，就看你有没有洞察力。在裁员发生之前，以下7个迹象只要有任何一条应验，你就得为自己的前途打包了。

1 工作职责常变、销售人员老跑、财务人员脸黑

你和同事的工作重点和方向常变，显示着公司在目标定位上纠结挣扎，可能面临严重找不着北的症状。春江水暖鸭先知，公司态势不妙，销售和财务最先了然，作为公司的前锋和守门员，他们最了解公司大势。当他们开始人心浮动、跳槽离职，你也要开始在招聘网站上刷简历了。

2 伙食标准下降，无厘头会议增多。培训流程弱化，人事评估系统松动，汇报体系破裂

细节反映即将到来的地震，当公司高层开会反常地多，食堂的饭越来越次了，间接反映公司在毫无头绪中率先缩减员工福利，有病急先减肥的崩盘气象。此外，培训程式化，强度衰减，规格下降；人事监督体系松散，管事的主管明显不走心找碴儿了，公司高层人员减少，导致汇报体系走向破裂，不得不存在太多直接汇报……这些出现了，意味公司有垮塌征兆。覆巢之下无完卵，做好准备。

3 财务要你把未报账的差旅费/加班单抓紧报上来

人要走，账先清，财务的非常规举动可能意味着你工作将有非常规的变动。

4 工作量大幅度减少，或没有重要的工作继续指派，反倒让你做资料整理

打算裁掉你，自然不给你要紧的活，知道你干不长。让你把资料收拾齐，以便做下一步的工作交接。

5 给你有名无实的职位或安排你做不擅长的工作

让财务干公关。让公关干收发，反正什么活让你觉得干着别扭，觉着没出路，就安排给你什么活，为的就是以工作不力的借口裁掉你。

6 上司的眼神开始闪避你，并开始了解你负责工作的诸多细节

眼神闪避是觉得你们将不再有机会常厮守，了解你的工作细节，是保证裁掉你后工作交接顺利过渡，不出纰漏。

7 你逐渐被团队疏远，不再参与公司会议

这属于最明显的征兆了，公司都不带你玩了，那就抓紧结账走人吧。

Part3 5大转危为安攻心计

了解公司大势，洞察小道内幕，所有的地震都是有征兆的，只要细心留意这些迹象，可以帮助你了解裁员发生的可能性。与此同时，如果你想转危为安，该怎么办呢？

1 学习阿甘好榜样

公司出现大危机，人心乱了，跑路的多了，你能反潮流而行，争做阿甘式的人物，不为周边环境所动，比以往更加投入地工作。试想如果公司不是彻底玩完，在渡过这轮危机后，你会赢得怎样的形象和口碑？

2 抢先手，在公司内部改换门庭

当你感知到所在部门打算抛弃你了，可以佯装不知情，暗中抢个先手，在公司内部找个能接纳你的部门，迅速换个工种，以优雅友好的姿态离开原来的部门。

3 吹个大牛，谎称快要拿到盖世大单，拖时间想办法

估摸被裁的风险迫在眉睫，不妨先紧急吹个大牛，号称自己即将弄到能让公司上个台阶的惊天大单，让高层不得不将裁员意图憋回去，等待你变身“蜘蛛侠”。你赢得喘息的时间后，再借诸多特别关注加身之际，抓紧表现对公司的忠诚与肝胆。至于结果，看运气喽。

4 豁出去了，跟大老板猛套交情

既然觉察到自己要被裁掉，那就干脆豁出去，以生猛的姿态去跟大老板套交情。拿出当年与初恋制造偶遇的耐心，一天内多次与大老板并肩走路，最好在食堂吃饭也跟他黏在一起。呵呵，狐假虎威呗，装作你眼大猫很铁的样子，但愿能吓退胆小的上司。

5 以潸然顿悟的姿态重新做人

选一个阳光灿烂的早晨，送给上司和同事一人一套《圣贤教育改变命运》，然后真诚忏悔自己从前不懂感恩，不懂惜福，通过学习传统文化，自己的内心已经发生剧变，打算重塑人格，重塑命运。这样做的前提是，你真的打算摒弃自己过往的为人处世方式，成为职场“大长今”或“许三多”式的人物。

Part4 被裁时，你还可以挽回什么？

如果被裁，也不是什么大事，振作疲惫的精神，重新找个好公司卖力或卖命。当然前提是做好诸多善后工作，别让老板偷乐，别让自己吃亏。

理论准备

要明白公司裁员须符合三项条件，A.公司须提前30日向工会或者被裁员工说明裁员情况；B.公司要听取被裁员工或者工会的意见；C.公司要将整个裁员的具体方案报送所在区域劳动行政部门备案。如果公司有做得不到位的地方，你千万别客气，该找碴儿找碴儿，该投诉投诉。

细节准备

要明了赔偿标准究竟是怎样的。了解裁员共涉及多少个员工和哪几个城市。一旦公司做不到位，你好及时联合其他被裁同事采取统一行动，团结就是力量，这话尤其好使。

谈判准备

跟HR、boss或者裁员专家谈判，要做到谈话清晰、简洁，并尊重对方；要注意倾听，使沟通继续下去。问清楚要走的流程以及整理属于公司和个人的财物。该有的范儿还是得有，工作可以丢，范儿不能掉地一下。

情绪准备

不要让情绪凌驾理智，不要恐慌、失去信心、责怪他人当你愈早理智而宽容地去面对现实，你就愈容易找出自己的价值与优势，才能愈快找到下一份工作。

自我评估

被裁后，需要进行全面的个人评估，包括你的工作知识、技能和市场潜能，包括你的财务状况和目前非常时期的生活方式，能不骚包尽量不骚包，要为困难时刻的来临做好准备、做好规划。你的规划愈有结构性，愈容易达成目标。

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