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详解创业初创公司如何选择共同创始人

发布时间:2020-06-28 11:27:06 阅读: 来源:色浆厂家

企业家需要选择正确的合作伙伴,这既是最重要也最困难的决策之一。由于,单凭一个好的想法还远远不够,还需要有人可以一起履行。企业家常常希望与自己共同创业的火伴能有一样的眼界,互补的技术,而且彼此间相互尊重、欣赏对方。这类在创业途中碰到的创业火伴,可以让自己安然度过创业中的起起落落。

创业进程中如何寻觅合作伙伴,下面的建议也许会为你提供一些帮助。

与密切的朋友,家庭成员或过往的同事一起创业会是个不错的选择。大家彼此之间比较熟习,因此,工作中角色与责任的划分也就相应变得简单。大家可以通过一种坦诚有效的方式进行沟通,这样会最大限度的发挥彼此的作用。

Timehop团队的Jonathan Wegener 和 Benny Wong就是个很好的例子。他们到Columbia的第一年就认识了对方,两人以后成为了好朋友。研究生时期,他们选择了不同的专业方向,但彼此之间依然保持密切的朋友关系,而且还合作展开了1些小项目。去年2人正式创建了Timehop。两人之间的互补性很强,加上完美无缺的交换方式,他们的合作相当愉快。

多与圈内的其他人交换想法,分享 自己的一些计划,也许可以帮你找到志同道合的合作伙伴。

并不是所有人都能找到这样志同道合的大学好友一起创业,如果没有又能怎么办?记得几年前,我给圈内的朋友群发了电子邮件,试图找到同时具有技术和产品体验经验的朋友共同尝试房地产创业。并且通过这类方式结识了Matt我未来的合伙人和Nestio的产品负责人。

圈内发出需求后,响应的人很多,你需要花时间来甄别哪些人合适更深层次的合作。

与Matt初次碰面以后,我们很快成为好朋友,但是彼此经过两年的熟习进程,才决定共同创业。在此期间,Matt向我引荐了他之前的同事Mike,现在我们三人共同创业。

寻觅合作伙伴不是一挥而就的事情,寻觅进程需要时间。即使如此,匆忙选择一个不合适的人来进行合作依然是不明智的。

Yipit的CEO兼联合创始人Vin Vacanti就此话题结合自己的切身经历做过一些分享。他和公司另外一位创始人Jim Moran需要一名技术出身的人加盟他们的创业团队,在寻觅进程中,2人决定由Vin临时担负技术创始人的角色,创业进程没有由于寻觅共同创业的火伴而中断。

如此一来,他们可以随时开展工作,然后将设计好的产品推向市场;同时也向未来可能加盟的共同创始人证明他们有履行的能力。学习1门全新的技能是件很有难度的事情,但是这类学习其实不需要做到非常专业、深入,因此也并非如此可怕。Vin表示,成为公司CTO不是目的,设计出可以进行交易的产品才是最重要的。

人们喜欢把寻觅共同创始人的进程比作约会,事实也大致如此。由于你会花费大量的时间与共同创业的火伴一起度过,彼此之间需要相互信任,这样看来,又多少与婚姻有些类似了。

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