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赵坡煤矿建立矿井常用物资长效管理机制流量

发布时间:2019-11-20 18:03:28 阅读: 来源:色浆厂家

赵坡煤矿建立矿井常用物资长效管理机制

今年以来,赵坡煤矿按照“两保一超”的工作思路,以抓好节能降耗工作为着力点,加大了对矿井常用物资的使用管理工作,最大限度地提高材料、设备物资的综合利用率,有效降低成本,为各项经营指标的顺利完成奠定了基础。

该矿不断补充完善材料管理制度,小到螺栓、螺母,大到锚网、各种设备,全都纳入材料、管理之中,矿成立了成本督察小组,对各单位的材料、设备物资的使用和管理进行监督。对发现的问题提出整改意见或罚款处理,为全面预算管理各项指标的修订提供第一手数据。每月由督察小组按考核情况对各单位进行评比。从7个井下单位中评出管理好的单位,给予一定的奖励,并将所有的奖罚全部列入全面预算管理考核中,确保全年各项经营指标顺利完成。并对各区队经常性地开展职工技能培训,提高职工的职业技能水平,规范作业,按措施施工,将生产过程中由于操作失误造成的材料损耗降到最低,让每一样材料都能够物尽其用。

在精细化管理的同时,该矿加大对废旧物资的复用力度,在井上设立了分拣中心,重点对井下单体、风水管路、皮带托辊、H钢梁等16种常用物资进行回收和修复。并监督对各单位的升井物资进行好坏分开、做到码放整齐。制定了《关于废旧材料回收管理办法》,对各单位用料、交工验收及物料回收状况进行考核,用料必须“以旧换新”。今年上半年,该矿共修复并投入使用16种常用物资5705件,节约资金46万多元。

该矿通过对使用物资的精细化管理,增强了基层区队的节约意识,常用材料非正常损耗进一步降低,为打造节约型矿井奠定了坚实的基础。

今年以来,赵坡煤矿按照“两保一超”的工作思路,以抓好节能降耗工作为着力点,加大了对矿井常用物资的使用管理工作,最大限度地提高材料、设备物资的综合利用率,有效降低成本,为各项经营指标的顺利完成奠定了基础。

该矿不断补充完善材料管理制度,小到螺栓、螺母,大到锚网、各种设备,全都纳入材料、管理之中,矿成立了成本督察小组,对各单位的材料、设备物资的使用和管理进行监督。对发现的问题提出整改意见或罚款处理,为全面预算管理各项指标的修订提供第一手数据。每月由督察小组按考核情况对各单位进行评比。从7个井下单位中评出管理好的单位,给予一定的奖励,并将所有的奖罚全部列入全面预算管理考核中,确保全年各项经营指标顺利完成。并对各区队经常性地开展职工技能培训,提高职工的职业技能水平,规范作业,按措施施工,将生产过程中由于操作失误造成的材料损耗降到最低,让每一样材料都能够物尽其用。

在精细化管理的同时,该矿加大对废旧物资的复用力度,在井上设立了分拣中心,重点对井下单体、风水管路、皮带托辊、H钢梁等16种常用物资进行回收和修复。并监督对各单位的升井物资进行好坏分开、做到码放整齐。制定了《关于废旧材料回收管理办法》,对各单位用料、交工验收及物料回收状况进行考核,用料必须“以旧换新”。今年上半年,该矿共修复并投入使用16种常用物资5705件,节约资金46万多元。

该矿通过对使用物资的精细化管理,增强了基层区队的节约意识,常用材料非正常损耗进一步降低,为打造节约型矿井奠定了坚实的基础。

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